说起娃哈哈，那在咱老百姓心里，可一向是个超有名气的牌子呐，从小喝到大的AD钙奶、纯净水，满满的都是夸姣回想。谁能料到，现在这娃哈哈内部，嬉闹得特别凶猛，就跟鞭炮在屋里炸响了似的。宗庆后老爷子一走，宗馥莉接手，本想着能顺顺当当完结“新老告知”，成果呢，人事来了个大换血，股权方面也冒出纷争，还扯到资源转移的嫌疑，这背面究竟藏着啥“乖僻事儿”？是正常的企业改造，仍是另有隐情？快跟着我，一块儿揭开这层层疑团，瞅瞅娃哈哈现在究竟啥状况。
本年2月25日，对娃哈哈而言，是个特别日子，宗庆后因病离世，宗馥莉就此站到了“舞台中心”，敞开她的“当家”之路。咱都清楚，新官上任往往爱搞点大动作，可宗馥莉这动作太猛，一会儿把老职工们给“惹毛”了。
先说那人事调整，那速度快得像一阵暴风刮过。宗庆后在世时选拔的三位副总，有一位直接不干了，要知道这人在娃哈哈扎根二十多年，管着人事这些要害部分呢。还有人事部分、财务部分的负责人，全换成宏胜那儿的人了。再细心一探问，好家伙，13个部分都被宏胜的人接手了，那些事务线上的中高层主干，跟下饺子相同，一个接一个离任，天天都能听到“谁谁又走了”的音讯。并且，宗馥莉还要求娃哈哈集团出售、出产等中心部分职工改签合同到宏胜，这下可捅了大篓子，职工们心里直犯嘀咕：“这是要干啥呀，要把我们的‘地盘’都抢走？”
宗馥莉可没在人事调整后就停下，紧接着对娃哈哈的安排架构也下了“狠手”。品牌公关部、营销中心部属的第二出售公司，说撤就撤、说并就并，就跟拆玩具积木相同随意。曾经我们习惯了的作业架构、流程，一会儿全变了，职工们都懵了，上班都不知道该找谁对接作业，心里头那叫一个没底，感觉自己像坐在一艘忽然改了航向的船上，都不知道要漂哪儿去了。
要说前面那些事儿现已够让人惊奇了，后边这资源转移的操作，更是让人惊掉下巴。本年6月起，宏胜跟开连锁店似的，新成立了很多出售公司，杭州宏宸营销有限公司、杭州宏胜营销有限公司、宏胜营销有限公司，一家接一家冒出来。这还不算完，娃哈哈集团营销中心总监吴汀燕，劳动合同都改签去了宏胜，好几个区域的经销商合同，也像被施了魔法相同，从娃哈哈转到宏胜旗下出售公司了。就连咱了解的娃哈哈大桶水事务，下一年1月起，都要归到宏胜旗下的杭州迅尔城通商贸有限公司名下了，曾经但是归浙江娃哈哈实业股份有限公司管的呀。老职工们看着这些改变，心里的置疑渐渐的变大，不由得嘟囔：“这不是把娃哈哈的家底都往宏胜搬嘛，难不成要把娃哈哈掏空，弄成个空壳子？”
这事儿还得扯回2018年，那时候娃哈哈搞“二次变革”，说是要“改掉平均主义”，把职工手里的股份给回购了，回购方是娃哈哈集团职工持股会，每股给3块钱，扣完税到手2块6，这里头1块是本金，别的1块6算一次性特别分红。其时职工们虽然有点主意，可也都当是公司告知的使命办了。为啥呢？一来公司许诺回购后转干股分红，收入不会少；二来我们那时候对公司挺信赖的。可谁能想到，宗馥莉接班后，传出要撤销干股分红的音讯，虽然没正式文件，但小道音讯早就传遍公司了。这下职工们不干了，原本股权分红对我们来说，但是一大笔收入呢。像在娃哈哈干了好些年的邹顺，曾经每年光股权分红就能拿八九十万元，工资才四五千块，这分红要是没了，那疼爱得跟割肉没啥两样。所以职工们坐不住了，把宗馥莉和娃哈哈集团告上了法庭，要求承认当年回购违法，补偿相应的丢失，可这案件现在法院还没正式立案，正劝两头先商议商议呢。
职工们那是一肚子冤枉和火气，觉得2018年股份回购有问题，宗馥莉这一连串操作，又是人事变动，又是资源转移，没准在私吞国有资产，掏空娃哈哈，还忧虑干股分红没了，今后日子咋过呀。宗馥莉呢，倒没明着说太多，不过据音讯灵通的人泄漏，她倒期望案件立案，按公平方法处理，如同对自己做的事儿挺有决心似的。再看写这事儿的作者，也有自己观点，觉得宗馥莉这人性情直，曾经就说过要对娃哈哈内部整理、调整，早有这“脚步迈得大”的预兆，要是最初能稳妥点，也不会闹成现在这样，我们闹得不愉快。
咱再瞅瞅这宏胜饮料集团，它跟宗馥莉联系可不一般，是宗馥莉全资控股的“心头宝”。说起来，它最开端便是娃哈哈的代工厂，2007年，宗庆后划了大约三分之一产能给宗馥莉，靠着这块根底，宏胜渐渐开展起来了。这些年，宏胜也没闲着，处处出资，营收都超百亿元了，宗庆后曾经还说它赢利比娃哈哈都高呢。可老职工们不这么看，他们都觉得宏胜赢利高，那是占了娃哈哈的廉价，靠着娃哈哈给的好事务、好资源，本钱还让娃哈哈担着，所以才赚得多，现在宗馥莉接班后这么折腾，更像是把娃哈哈往宏胜“送优点”呢。
看完娃哈哈这一连串事儿，我心里也是挺杂乱的。宗馥莉接班，想搞点新花样，变革立异，这起点没准是好的，企业嘛，总不能一向守着旧容貌，得跟上年代脚步。可她这脚步迈得太大、太急，没顾上老职工们的心境，也没把事儿跟我们讲理解，就惹出这么多费事。
对宗馥莉来说，得清楚职工是企业的根基，变革得商议着来，把方案、意图坦白说清楚，别让我们瞎猜忌、担惊受怕。股权的事儿，该解说清楚就得解说，当年回购究竟合不合理，给个明理解白的说法；人事、资源调整，也得有个让人服气的理由，别让人觉得是在为自己捞优点。
对职工而言，有诉求就得合理表达，已然现已走法令这条路了，就信任法令能给个公平成果。一起，也得理解企业未来的开展有时候就得变一变，只需这改变是为我们好，为了娃哈哈久远开展，也能够恰当支撑。
娃哈哈这牌子承载着太多回想和期望，期望这场风云能妥善解决，别让这陪同我们多年的“老朋友”伤了元气，能持续稳稳妥当地在商场里开辟出一片六合，给咱消费的人带来更多好喝的饮料，也给职工一个安稳、有盼头的未来。我们就等着瞧，看它能不能顺畅走出这“十字路口”，迎来新光辉。
顶着风波前行稳住震脚，大智慧大格式美丽优异的民生企业家小宗总[加油加油]
